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Idealerweise würde das Vergütungssystem von Berentzen um einen Punkt ergänzt werden, der den beiden Vorständen einen Mindest-Aktienbesitz vorschreibt. Aber was nicht ist, kann ja noch werden. Die Liquidität sieht übrigens solide aus: Zum Stichtag 31. Dezember 2021 verfügte der Konzern über einen Cashbestand von 28 Mio. EUR und darüber hinaus über weitere zugesagte Kreditlinien in Höhe von 40 Mio. EUR. So ergibt sich ein Finanzrahmen von 68 Mio. EUR, was dem Umsatz von fast fünf Monaten entspricht. Umgekehrt kann es jedoch schneller den Kurs anpassen, besser unternehmerische Chancen nutzten und so im Optimalfall mit hoher Geschwindigkeit davonbrausen. NWZonline.de: Berentzen bekommt richtig Geld in die Kasse, 13. Juli 2005, abgerufen am 30. Dezember 2018.

Weiterhin lastet auf der Gesellschaft das Risiko, dass die enormen Preissteigerungen nur teilweise und/oder mit zeitlicher Verzögerung in Form von höheren Preisen weitergegeben werden können. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2022 lag die operative Gewinnmarge jedoch oberhalb des Vorjahreszeitraums. Diese 17 Mio. [Umsatz] reflektieren (…) nur den Bodensatz eines wirklich beginnenden und boomenden Segments des frisch gepressten Organgensafts und das gilt nicht nur für Deutschland und Österreich, sondern für viele Märkte, in denen wir tätig sind. Frank Schübel, ehemaliger CEO der Berentzen-Gruppe

Ingo Reich: Halbjahr endet mit Gewinn – Berentzen zielt auf jüngeres Publikum.In: handelsblatt.com.11.September 2009, abgerufen am 29.Januar 2015. Preyer G (2012) Rolle, Status, Erwartungen und soziale Gruppe. Mitgliedschaftstheoretische Reininterpretation. Springer, Berlin Bei den Nischenprodukten Mio Mio und Citrocasa bietet sich dem Unternehmen ein großes Wachstumspotential. Scherrmann U (2017) Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen. Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Springer, Wiesbaden

Nach anfänglichen Kurserfolgen büßte die Aktie jedoch gegenüber ihrem Allzeithoch von 1996 (über 35Euro resp. knapp 70 Deutsche Mark) bis 2003 (3Euro) über 90% ihres Wertes ein. Trotz mehrerer Umstrukturierungen, verschiedener Wechsel an der Unternehmensspitze und einer Übernahme hat sich die Aktie bis 2009 nicht von diesem Kursrutsch erholen können.NISAX 20 Unternehmen | NISAX 20 | NISAX 20 Kursliste | NISAX 20 Werte. Abgerufen am 31.August 2021. Bis zum Jahr 2027 könnte ein Gewinn je Aktie von 1,01 EUR erwirtschaftet werden (13,5 Mio. EUR EBIT; 30 % Steuerquote; 9,4 Mio. Aktien). hohe Cashgenerierung: Das Unternehmen verfügt bereits über ausreichende Produktionskapazitäten, sodass der Gewinn in voller Höhe an die Aktionäre ausgekehrt werden kann. Umsatzwachstum: Wirerwarten ein Wachstum oberhalb der Inflationsrate, in einem Umfeld von 2 % Inflation sollten ca. 3 % Umsatzwachstum möglich sein. Besonders relevant ist das Wachstum in den vier besonders margenstarken Geschäftsaktivitäten Mio Mio, Citrocasa, Berentzen/Puschkin sowie den Premium-Eigenmarken. Insbesondere bei Mio Mio sollte das Umsatzwachstum für einen intakten Investment Case zweistellig bleiben. DGPPN (2012) Positionspapier der Deutschen Gesellschaft für Psychiatrie, Psychotherapie und Nervenheilkunde (DGPPN) zum Thema Burnout. https://www.bgm-ag.ch/files/public/literatur/pdf/burnout-positionspapier.pdf. Zugegriffen: 8. Juni 2022

Die Berentzen-Gruppe ist ein breit aufgestellter Getränkekonzern, der sein Geschäft in vier Segmente aufgeteilt hat: In 1758 Johann Bernhard Berentzen founded a small distillery in Haselünne, Germany. Berentzen schnapps is still made at “The Berentzen Hof” (House of Berentzen). Lehr D, Sosnowsky N, Hiller A (2007) Stressbezogene Interventionen zur Prävention von psychischen Störungen im LehrerberufRecords the default button state of the corresponding category & the status of CCPA. It works only in coordination with the primary cookie. Bildquelle: Investorenpräsentation, September 2022, Berentzen-Gruppe. Chancen und Risiken einer Investition in die Berentzen Aktie Impressum von der MIO MIO GmbH, Tochtergesellschaft von Berentzen.In: MIO MIO.MIO MIO GmbH, abgerufen am 18.September 2023. Lehrer V, Reichhardt A, Langer G (2015) Absentismus in der Pflegeausbildung. Nicht krankheitsbedingte Fehlzeiten – Fehlzeitenverhalten in der Pflegeausbildung. Padua, (10):328–335